在三人合作模式中，可能会出现利益冲突，这是比较常见的情况。为了处理这种情况，可以采取以下措施：
1.明确责任分工：在合作开始阶段就明确每个人的责任分工，避免后期出现争执。每个人清楚自己的职责范围，以及其他合作伙伴的职责，可以有效减少利益冲突。
2.建立有效沟通机制：保持良好的沟通是避免利益冲突的关键。建议定期开会，交流合作进展和问题，及时沟通解决可能出现的分歧。
3.制定合作协议：在合作开始前，制定合作协议，明确合作的目标、分工、权利和义务等内容。协议可以作为合作过程中的依据，帮助解决可能出现的利益冲突。
4.寻求第三方协调：如果利益冲突难以解决，可以寻求第三方机构或专业人士进行协调。第三方的介入可以客观公正地处理争议，避免情绪化的冲突。
5.灵活处理问题：在处理利益冲突时，要保持灵活性，尽量以合作共赢为目标，而不是一味地争夺利益。双方都可以做出一定的让步，寻求问题的最优解决方案。
例如，假设三人合作开发一款新产品，但在产品定价上产生了分歧。可以通过市场调研和数据分析来确定最适合的定价策略，也可以考虑灵活的定价模式，例如采取差异化定价，满足不同消费者群体的需求，从而最大程度地减少利益冲突。
综上所述，处理三人合作模式中的利益冲突需要明确责任分工、建立有效沟通机制、制定合作协议、寻求第三方协调以及保持灵活处理问题。通过这些措施，可以有效地解决利益冲突，确保合作顺利进行。