在三人合作模式中，处理分歧和意见不一致是非常重要的，因为不同的想法和观点可以促进团队的创新和发展。以下是一些建议：
沟通和协商：首先要保持良好的沟通，并且积极地进行协商。三人之间要建立起互信和尊重的关系，能够坦诚地表达自己的想法和观点。
听取他人意见：在决策过程中，要尊重每个人的意见，尤其是在意见不一致的情况下，要耐心倾听对方的观点，理解他们的立场和考虑。
寻求共识：在意见不一致的情况下，要努力寻求共同点，找到大家都可以接受的解决方案。可以通过讨论和辩论的方式，逐步逼近共识。
权衡利弊：对于不同的意见和建议，可以进行权衡利弊的分析，从中找出最有利于团队和项目的方案。可以利用决策分析工具来帮助做出决策。
领导者的作用：如果合作模式中有一位领导者，那么领导者需要起到调解和协调的作用，帮助三人达成共识，推动团队向前发展。
案例分析：假设三人合作开展一个新项目，但在项目方向和策略上出现意见分歧。A认为应该大胆创新，走高风险高回报的道路；B主张保守稳健，避免风险；C则提出中庸的方案。在这种情况下，可以组织一个专门的讨论会，让三人依次陈述自己的观点，并进行深入的讨论。可以邀请专业人士参与，提供客观的意见和建议。最终，通过充分的讨论和协商，可以找到一个既有创新性又稳健可行的方案，让三人达成共识。
综上所述，处理三人合作中的分歧和意见不一致需要良好的沟通、尊重和协商，同时要寻求共识、权衡利弊，领导者也扮演着重要的协调角色。通过理性讨论和决策，可以解决分歧，推动团队向前发展。