确保销售目标达成率的持续改进和增长是每个管理者都关注的重要问题。下面是一些方法和建议，可以帮助管理者实现这一目标：
设定明确的销售目标：首先，管理者需要确保销售目标的设定是明确的、具体的和可衡量的。目标应该是具体的数字，例如销售额、销售数量或市场份额等。这样可以帮助团队明确目标，集中精力和资源去实现。
制定可行的计划：管理者需要与销售团队一起制定具体的行动计划，以实现销售目标。这包括确定目标市场、制定销售策略、分配资源等。计划应该是可行的，可操作的，并且需要定期进行评估和调整。
激励团队：激励是推动销售增长的重要因素之一。管理者应该设定激励机制，包括奖励制度、销售竞赛等，以激发销售团队的积极性和动力。此外，管理者还应该提供培训和发展机会，帮助销售人员提升能力和技巧。
建立有效的销售流程：管理者应该建立和优化销售流程，确保销售过程的高效和顺畅。这包括从潜在客户的开发，到销售谈判，再到销售成交等各个环节。通过优化流程，可以提高销售效率和转化率，从而增加销售目标的达成率。
追踪和分析销售数据：管理者需要追踪和分析销售数据，以监控销售绩效并及时作出调整。销售数据可以包括销售额、销售渠道、客户反馈等指标。通过分析数据，可以发现潜在问题和机会，引导销售策略的调整和优化。
与客户建立良好的关系：管理者应该鼓励销售团队与客户建立良好的关系，并提供优质的售后服务。通过与客户建立长期合作关系，可以提高客户满意度和忠诚度，进而增加销售额和销售目标的达成率。
借助技术工具：管理者可以借助各种技术工具来提升销售效率和销售目标的达成率。例如，利用客户关系管理（CRM）系统来跟踪客户信息和销售进展，利用数据分析工具来挖掘销售数据中的潜在机会等。
总之，确保销售目标达成率的持续改进和增长需要管理者制定明确的目标、制定可行的计划、激励团队、建立有效的销售流程、追踪和分析销售数据、与客户建立良好的关系，并借助技术工具来提升销售效率。这些方法和建议可以帮助管理者持续改进销售绩效，实现销售目标的增长。