在业务生成环境中，技术风险和安全挑战是管理者经常面临的重要问题。以下是一些建议：
风险评估：首先，管理者需要对业务生成环境中可能存在的技术风险进行全面评估。这包括对系统漏洞、数据泄露、网络攻击等方面的风险评估。
制定安全策略：基于风险评估的结果，制定相应的安全策略和应对措施。确保系统和数据的安全性，建立完善的安全管理制度。
员工培训：加强员工的安全意识培训，让员工了解技术风险和安全挑战，防范人为失误导致的安全问题。
定期演练：定期组织安全演练和应急演练，提高团队对应急情况的应对能力，确保在发生安全事件时能够迅速做出反应。
采用安全技术：引入先进的安全技术，如防火墙、入侵检测系统、数据加密等，加强系统的防护能力。
合规监管：遵守相关法律法规，加强对业务生成环境的合规监管，确保业务运作符合法律要求，降低法律风险。
持续改进：定期审查安全策略和措施，根据实际情况进行调整和改进，保持对技术风险和安全挑战的持续关注。
案例：某电商平台在业务生成环境中遭遇数据泄露事件，导致用户信息泄露和财产损失。该平台随后加强了数据加密技术、实施了严格的访问控制和权限管理，并加大对员工安全意识培训的力度。通过这些措施，平台成功提升了安全性，避免了类似事件再次发生。