11月24日下午，公交集团第二客运分公司在顾家营二楼会议室召开20__年冬春运工作动员部署会。公司领导班子成员、各科室负责人、各车队（车间）相关负责人参加会议，会议由副经理徐继按主持。
会上，业务科室分别对冬春运期间的营运服务、安全生产、技术保障及后勤保障等工作进行了部署和安排。
公司分管运营、安全、机务的经理分别针对当前营运生产工作及冬春运工作方案进行了详细解读和部署。同时，要求各车队（车间）落实好营运组织、安全教育、车辆技术、物资保障、疫情防控、文明城创建、服务意识、垃圾分类、值班值守等方面工作，完善日常工作中的不足，加强服务管理。强化文明城创建，疫情防控不放松，保障公司各线路运营车辆在冬春运期间安全运营生产，努力减少恶劣天气对运营生产带来的不良影响。
经理苏治国提出四点要求：
01基础工作要从深度、广度推进，充分认识，切实统一思想与行动，齐抓共管，全力保障安全运营生产工作；
02加强宣传，营造氛围，紧紧围绕向好局面，营运、安全、机务协同作战，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，对冬春运工作全方位宣传，结合相关文件教育全员把安全生产放在春运工作的首位，从安全行车、自我防范等方面宣教，针对当前严峻形势，知晓率达到100%；
03加强领导，明确责任，各部门、车队（间）分解各项工作指标，量化到每一个人，层层狠抓落实，端正工作态度，扎实推进基础工作；
04既定目标抓细化、抓落实，各负责人随时关注天气变化，应急启动到位，随时启动应急预案，做到有条不紊、扎实开展应急保障工作，确保每一环节落到实处。居安思危，警钟长鸣，确保二公司冬春运期间安全生产形势总体平稳。