若涉及管理层参与斗殴，建议立即暂停涉事人员职务，待集团审计或法务部门介入调查。 日常管理中需注意通过匿名意见箱提前监测团队矛盾，例如某制造企业曾因未及时处理工人间的口头辱骂，最终发展为车间械斗导致7人受伤。建议每月开展冲突化解培训，将非暴力沟通技巧纳入新员工入职必修课，必要时可在办公室墙面张贴《违纪行为处罚标准》强化规则意识。

处理五步法： 1. 物理隔离：把围观人群控制在五米外，立刻搬开附近的显示器、文件夹等可能变成武器的物品。女同事可以拿文件夹隔在打架者中间制造缓冲带。 2. 找援兵：同时让两个可靠同事分开行动，一个去找保安，一个联系人事经理。若在工厂车间，要立即关闭危险设备的运行开关。 3. 存证据：...

2.了解冲突状况并对现场进行处理:如果双方都是轻微损伤，无需送医，就先安顿好现场秩序后把冲突双方带离进行调查。如果已经导致有人受伤的要马上送医救治，等伤员稳定后再进行彻底调查。另外，需第一时间把处理的基本情况向公司高层汇报；3.调查:调查的目的就是分析冲突发生的原因和详细了解事件发生的经过...

保安部领班xx，鉴于其出于自卫心态且能正确地承认错误，现给予丙类过失处理，撤免领班一职，降为副领班，扣除三个月(5月、6月、7月)的绩效工资，并进入考察期。特此通知。行政人事部 年 月 日 职工打架处理通报范文二 各部门、单位：1月15日晚，集团公司办公室小车班临时派驻到某某办事处的替班...

劳动局并不直接处理打架斗殴行为本身。行动建议：立即报案：在车间被同事打了后，应立即向机关报案，并寻求医疗救助。保留证据：在报案前，尽量保留现场证据，如监控录像、证人证言等，以便后续处理。寻求法律援助：如果需要法律援助或咨询，可以向当地的法律援助机构、律师或劳动监察大队寻求帮助。

1、××、××参与并打架斗殴罚款各100元，做开除处理。2、××参与罚款100元并提出警告。希望车间全体员工，相互团结，相互帮助，自觉遵守公司和车间的各项规章制度，自觉维护公司、车间以及个人形象，严禁此类事件的再次发生。如还有人不以工作为重，聚众，...

2.巡查员把填写好的经济承担凭据递给宫安签字 递给员工签字，好像不是巡查员做的，应该是该员工直接上级的事情，3.巡查员见同事遭袭击随后就追 追，还是打？在公众场合这样就理亏了；私下打架，可以理解。也可以报警处理。综合以上三点，我认为：巡查员处理事情“越级”了，加上打架，就更不应了。在...

为防止此类事件的再次发生，经车间会议研究决定，对当事人和所在班组做如下处理：1、xxx、xxx同志就此事件在车间职工大会上做书面检查。鉴于陈思娟先动手打人，故陈思娟当面给韩玲玲道歉，并在当月考核中每人扣5分。2、x班、x班班长对班组成员管理不严、不到位，负有管理责任，故在当月考核中每人扣3分...

根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，***等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：扣打架事件当事人供销科***四月份岗位工资100元，扣企管科*...

车间开除通报范文一 各部门、各车间：关于x年x月x日晚x点左右公司xx、xx在宿舍发生争执、打架事件以及车间员工崔强强私自带外来人员入厂的调查和处理通告如下：一、事件调查 x年x月x日中午，员工xx-x未经保安同意私自将外面朋友带进公司宿舍，此员工的朋友由于是酒后入厂，态度恶劣，非要爬墙出厂，...