专员岗位职责

　　1、利用公司现有招聘渠道开展招聘工作，确保邀约应聘者的到面率以及转 换率;

　　2、开展日常招聘管理与服务工作，筛选简历、电话邀约及面试，确保公司 空缺岗位所需人员及时到位，保证人才队伍供需平衡，达到人力资源优化 配置;

　　3、在领导指导下进行招聘效果分析，总结招聘工作中存在的问题，不断完 善提升招聘效果，进行招聘数据分析报告;

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

专员岗位职责

　　1.公司人力资源管理制度的拟写建立，执行招聘、培训、员工关系、薪酬、绩效考核等人事程序或规章制度。

　　2.员工的招聘、录用、辞退、考核、绩效和奖罚等工作的实施管理。

　　3.公司员工关系的管理：包括员工入职档案、异动、劳动合同等档案的管理。

　　4.员工薪酬、奖金及其他相关待遇的拟定及核算。

　　5.根据公司需要制定各部门培训计划，经批准后实施。

　　6.审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调动、入职、离职、辞退等手续办理。

专员岗位职责

　　一、客户资料管理——企划客服工作

　　1. 资料收集。在公司的日常营销工作中，收集客户资料是一项非常重要的工作，它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案，以便关注这些客户的发展动态。

　　ERP系统中操作：查询各个服务阶段（定单客户、拍摄客户、选片客户、取件客户）客户资料信息，确定各个环节客户是否按时接受服务，若没有接受服务，及时沟通。

　　2. 资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管，由客服主管安排信息汇总，并进行分析分类，分派专人管理各类资料，并要求每日及时更新，避免遗漏。

　　订单客户：按客户订单状态进行归类（如拍摄景点、订单金额、付款情况等），并归类建档；

　　礼服挑选客户：礼服挑选状态，有无加选，付款情况等。

　　拍摄客户：拍摄状态，工作人员，外景点等

　　选片客户：选片状态，工作人员，选片消费信息等

　　取件客户：取件状态，取件人员等

　　3. 资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则，分配给相关客服专员。

　　二、电话回访（与短信功能配合使用）——客户评价和信息发送

　　客户的需求不断变化，通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询，还可以发现自身工作中的不足，及时补救和调整，满足客户需求，提高客户满意度。

　　从客户档案中提取需要统一回访的客户资料，统计整理后分配到各客服专员，通过电话（或电邮等方式）与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》（此表为回访活动的信息载体），最后分析结果并撰写《回访总结报告》，进行最终资料归档。

　　回访内容：

　　1. 询问客户对本司的评价，对产品和服务的建议和意见；

　　2. 特定时期内可作特色回访（如节日、店庆日、促销活动期）

　　3. 友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡

　　注意：回访时间不宜过长，内容不宜过多。

　　回访规范及用语

　　回访规范：一个避免，三个必保，即避免在客户休息时打扰客户；必须保证会员客户的100%的回访；必须保证回访信息的完整记录；必须保证在三天之内完成回访（最好与客户在电话中再约一个方便的时间）。

　　开始：您好我是，请问您是先生/小姐吗？

　　打扰您了。

　　交流：感谢您在时间接受了我们服务项目，请问您对服务项目满意吗？

　　【满意】：您对我们的服务有什么建议吗？

　　【不满意/一般】：（能否告诉我您对哪方面不满意吗？/我们应改进哪方面的工作

　　结束：

　　【满意】：感谢您的答复，您如果需要什么帮助，可随时跟我们取得联系，祝您（开车愉快/节日快乐），再见！

　　【不满意/一般】：非常谢谢您的反应，这一点我们的确做得不够，我们很快就会有改进的望您监督，祝您（开车愉快/节日快乐），再见！

　　三、会员维护——VIP客户管理

　　1、老顾客信息的维护与管理——及时整理、归类顾客信息，并按一定条件分类。

　　2、转介绍部分介绍人信息的维护与管理——介绍人信息与介绍人积分或返现信息的管理

　　3、会员客户的维护与管理——VIP会员卡的发放与回收管理

　　4、积分信息的维护与管理——积分（自己消费所产生的`积分和介绍客户得到的积分）数据的管理、统计

　　四、投诉与客怨处理

　　完善投诉处理机制，注重处理客户投诉的规范性和效率性，形成闭环的管理流程，做到有投诉即时受理，迅速有结果，处理后有回访；使得客户投诉得到高效和的解决。建立投诉归档资料。

　　投诉处理工作的三个方面：

　　1.为顾客投诉提供便利的渠道；

　　2.对投诉进行迅速有效的处理；

　　3.对投诉原因进行最彻底的分析。

　　投诉解决宗旨：挽回不满意顾客

　　投诉解决策略：短—渠道短、平—代价平、快—速度快

　　客怨处理准则：言行礼仪按服务规范操作；不与客户发生冲突；

　　投诉处理流程：

　　1、投诉受理

　　即初步填写《顾客投诉登记表》的相关内容，如投诉人、投诉时间、投诉内容等。

　　2、投诉判断

　　了解客户投诉的内容后，要判定客户投诉的理由是否充分，投诉要求是否合理。如果投诉不能成立，即可以婉转的方式答复客户，取得客户的谅解，消除误会；如果投诉成立，则根据顾客投诉信息确定被投诉的责任部门，并请顾客给予一定时间展开调查。

　　3、展开调查，分析投诉原因

　　要查明客户投诉的具体原因，具体造成客户投诉的责任人，如属产品质量问题，交相关负责人处理；属服务问题，则服务专员/主管处理。

　　4、提出处理方案。

　　根据实际情况进行部门研讨提出不同相关解决方案。主管领导应对投诉处理方案一一过目，选择最佳解决方案，并及时作出批示。

　　5、 实施处理方案

　　对直接责任者和部门主管要按照有关规定进行处罚；通知顾客，确认顾客接受解决方案后请顾客签字，并尽快地收集顾客的反馈意见。

　　6、 总结评价。

　　对投诉处理过程进行总结与综合评价，由客服主管填写《顾客投诉分类统计表》，并做数据分析统计，提出改进对策，不断完善企业的经营管理，以提高服务质量和服务水平。

　　与顾客不发生冲突的技巧：

　　1、不争论；不恶言；不动怒；

　　2、不轻易承诺，不失言；

　　3、不推卸责任；

　　4、不提高说话音调。

　　5、杜绝跟顾客说“不行、不知道、不可以等”

　　6、不怀疑顾客的诚实品格；

　　须注意：尊重顾客的人格，专心对待顾客，用心倾听，从顾客角度出发分析顾客的实际问题，给顾客一定的自主权。请顾客参与共同选择最佳解决途径，让顾客感觉到他的意见得到尊重，尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。

　　客服部管理制度

　　为规范办公室的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，提高办公效率，特制定本制度：

　　1、办公室人员应严格遵守公司考勤制度，准时上班，按时下班，如有事须提前向领导请假，并安排好相关工作；

　　2、不得脱岗、擅自离岗；

　　3、上班时间必须统一着装，时刻保持良好的个人形象；

　　4、上班时间内办公区不得大声喧哗、嘻笑打闹、玩游戏和吃东西；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作；

　　5、办公室人员应严格执行卫生值日制度，日常中个人所属的桌椅、设备由各使用人自行整理清洁；

　　6、办公室环境要求：环境整洁、摆放有序、随手清洁、及时归位；

　　7、遵守保密纪律，不得泄露客户的有关信息；

　　8、办公室人员要团结互爱，服从主管工作安排，共同营造一个和谐奋进的战斗团队。

　　接待投诉（客怨）管理制度

　　1、接待客怨时应注意礼貌、保持笑容、态度和蔼，切忌将个人情绪带入工作。

　　2、留意投诉人的情绪变化，如果情绪激动，应先予以安抚。

　　3、必须弄清楚投诉人投诉的重点，不明白时要有礼貌的发问。

　　4、在明了事情经过前，切忌妄下判语。

　　5、投诉人有不明白的地方或错误时，切勿直诉其非，应引导其本人发现错误。

　　6、接待投诉时，应使投诉人感到你是全心全意地协助他，并为他想办法解决问题。

　　7、在明白事情经过后，立即采取有效行动。

　　8、投诉人的最后目的是解决问题，因此一切有关人的因素应尽量避免。

　　9、切勿轻易许下承诺。

　　10、投诉事件应做好详细记录并向上级领导汇报。

　　11、投诉事件处理后，必须及时将处理结果向投诉人反馈。

　　电话回访管理制度

　　1、上班时需保持良好的仪容仪表及饱满的精神状态，时刻保持微笑，在对客服务中应使用规范礼貌用语。

　　2、接听电话或拨打电话时注意使用礼貌用语，对客户的问题或意见应认真倾听并记录在回访记录上。对于客户提出的质询应认真解释，不得与客户发生争执，如无法解释应上报上级领导，不得胡乱解释。

　　3、回访时间要合理安排，说辞要统一。

　　4、每次回访要目的明确，是针对一个服务环节做回访还是针对整个流程做回访，做好回访信息登记，并整理填写客户评价信息表（客户回访信息表）。

　　5、对于顾客对公司各部门提出的意见，要综合分析，并将顾客的意见、要求、建议、投诉及时整理向相关部门反馈，拿出改进方案，以进一步提高服务水平。

　　6、针对客户提出的问题，如不能及时给予答复，应告知答复时间，同时及时逐级上报，解决问题。

专员岗位职责

　　主要负责行政后勤事务：

　　一、印章、资质及文件档案管理

　　1.印章资质上锁管理，分类明晰，易找寻和使用；

　　2.管理台账登记清晰，内容完整，保存完好；

　　3.合同及文件分别编号、归档封闭管理，查询方便；

　　4.台账登记清晰，及时更新；

　　5.持续提升工作方法.

　　二、车辆管理

　　1.保证车辆审验、保险的有效性；

　　2.保证车辆油卡、ETC卡的有效性；

　　3.车辆里程及油耗跟踪数据明晰准确；

　　4.保证车辆的`车况良好，坚持日常养护。

　　三、会议及活动策划组织

　　1.会议组织及召集有序进行，做好会议纪要，跟踪会议事项的落实情况；

　　2.组织日常员工活动，丰富员工生活；3.处理公司内外公文文案。

　　四、接待管理

　　1.来访人员接待（订票、订餐、订房、行程安排，内部会议安排等）、礼品管理、饮用水；

　　2.认真组织内部接待餐工作，对来客做好接待记录，对每一位来客作出分析记录；

　　五、物资管理

　　1.盘点现有房产、设施等固定资产，做到准确具体；

　　2.负责办公器具及用品的采购、保管及发放；

　　3.做好礼品准备及接收统计工作；

　　4.做到台账及时更新，数据清晰，帐物对应。

　　六、餐厅管理

　　1.合理安排员工餐；

　　2.认真组织内部接待餐工作；

　　3餐饮费用统计、控制；

　　4.加强食堂卫生、饮食管理提升饮食满意度；

　　七、外联管理

　　1.与物业保持良好沟通，协调处理水电等费用事宜；

　　2.对接外部相关部门；

　　3.沟通协调其他外联事宜

　　八、办公环境

　　严格按照《环境卫生管理制度》执行，不定期检查。

　　九、其它

　　协助行政人事专员完善人力资源工作。

专员岗位职责

　　岗位职责：

　　1、负责撰写相关项目的文案，包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等；

　　2、负责搜集整理项目所涉及的各类资料，包括广告、文案的搜集，并建立资料库；

　　3、配合总部的品牌宣传、策划等工作。

　　任职资格：

　　1、本科毕业，专业不限（有的公司要求大专以上即可）；

　　2、热爱创意和策划工作，思维灵活，想象力丰富；

　　3、具备一定的`文字功底，有新闻相关工作（实习）经历者优先；

　　4、个性开朗，善于交流；

　　5、好学好问，责任心强；

　　6、兴趣广泛，知识面广。

专员岗位职责

　　岗位职责:

　　1针对各环节产生的车辆质损进行索赔、维修进度的监控；

　　2统计通报到各区各仓的质损的kpi状况，对于后进的区域/仓采取干预措施，使其提高；

　　3对车辆质损的维修费用标准进行规范与审核；

　　4赔付补偿流程的梳理与完善，并负责标准把控与处理结果落实；

　　5其它临时性工作。

　　岗位要求:

　　1、专科以上学历，专业不限；

　　2、两年以上工作经验，有车企或4s店车辆维修、质量管理方面从业经验优先

　　3、工作踏实、细心，良好的团队合作精神，优秀的沟通协调能力和责任心

　　4、能灵活解决工作中遇到的问题并能承受一定工作压力