工程项目经理岗位职责
1、全面负责项目工程的指导及管理工作,监督检查项目完成的进度和工程质量目标;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;
9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。
10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;
13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。
工程项目经理岗位职责
1、 要求全日制大专及以上。
2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。
3、 具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,安全等全方位的协制。保证各专业工作有序进行。
5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。
6、 组织项目样板间施工及管理。
7、 组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、 主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。
10、 参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
12、 协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、 协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。
14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
15、 责成并审批各专业安全技术交底。
16、 审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。
17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。
19、 完成项目经理交办的其他工作事项。
工程项目经理岗位职责
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、和标准,执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责
1、负责工程安全、质量、进度的管理工作;
2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;
4、负责项目各阶段的验收工作;
5、负责项目部日常管理工作;
工程项目经理岗位职责
1.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
4.完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责
1、全面负责公司各项目施工管理,负责项目的进度、质量、安全管控,负责各项目之间的协调,督促各项目完成既定目标;
2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作,对各部门实施管理和考核,指导监督各项管理制度的制定及推行;
3、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作;
4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5、对项目成本、工程质量、进度和施工安全及场内分包队伍的管理负全责;
6、主持制定工程创优规划及检查评定工作,负责安全文明标准工地建设;
7、完成领导安排的其它工作。