工程项目经理工作职责描述

　　1、分析用户需求及国内目的.地市场竞争情况，研发特色旅游产品。

　　2、开发、筛选、维护出游供应商，完成产品采购、合作洽谈、合同管理、后期维护等工作。

　　3、精选目的地资源，负责旅游目的地当地产品的调研与采购，进行线路规划。

　　4、负责旅游新产品的包装策划、设计并提交整个产品服务标准及检测。

　　5、根据销售数据与客户反馈，制定和提供产品改善策略，推动产品更新与迭代。

工程项目经理工作职责描述

　　接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。

　　贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。

　　参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特别是专业技术人员)及其工作变动情况;结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。

　　参加施工图交底和图纸会审;主持编制 “项目总施工进度计划”;参与编制“项目管理实施规划” “项目质量计划”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工计划”和“项目事故应急预案”。

　　参加评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用计划，监控本项目劳动力、材料、设备合理使用，厉行节约，降低成本;如变更材料、设备使用计划，必须呈报公司审批。

　　协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系，确保项目施工顺利进行。

　　及时主持召开项目工作会议和安全生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或安全技术交底、质量、安全、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和安全文明施工、财务物资等方面的检查监督;及时布置、督促有关人员落实整改措施。

　　组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结，组织、参加工程竣工验收;协助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作及时向公司报告工作，完成公司交办的其他工作。

工程项目经理工作职责描述

　　(1)全面负责项目实施管理协调工作;

　　(2)根据前期文件编写项目开工报告和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;

　　(3)制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、财务管理和行政管理等各项工作;

　　(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等;

　　(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;

　　(6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案;

　　(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;

工程项目经理工作职责描述

　　1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

　　2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

　　3、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

　　4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

　　5、 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

　　6、 负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

　　7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

　　8、 负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；

　　9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

　　10、 负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

　　11、 工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。

工程项目经理工作职责描述

　　1.项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会;

　　2. 开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核;

　　3. 开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整;

　　4. 编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取)，分包进度款统计、申报;

　　5. 参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判;

　　6. .参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议);

　　7. 施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务;

　　8. 竣工后的决算服务，售后服务;

　　9. 参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制;

　　10.公司领导交办的其他事务。

工程项目经理工作职责描述

　　1 .精通装饰工程的施工现场管理;

　　2.负责装饰工程部全面管理工作;

　　3. 对项目从进场施工、过程变更、隐蔽验收、竣工资料到结算办理等全过程施工管理熟悉，能组织实施。