《领导学原理》模拟试卷四
考试形式:开卷 考试时间:120分钟
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一、 简要回答题(每题13分 共52分)
1、 简要分析领导活动的要素和规律。
2、 简析领导与企业文化的关系/
3、 简析企业创新活动中木桶原理的运用。 4、 简析领导四分图理论。
二、 论述题(24分)
什么是学习型组织?举一案例分析说明五项之间的关系?
三、案例分析题(24分)
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.威尔士接任总裁后,认为公司管理得太多,而领导的太少。他说,工人们对子自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉。为此,他实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。根据领导学原理,谈谈你对这个案例的理解?
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