深 圳 市 天 永 信 實 業 有 限 公 司
GOLOHO Chemical Industrial Limited
地址：中華人民共和國廣東省深圳市寶安區觀瀾鎮福民村核電工業園
Address：Hedian Industrial Park, Fumin Village, Guanlan Town, Baoan District, Shenzhen, Guangdong Province, P. R. China.
Postcode：518110 Telephone No.：0086-755-26584103, 26585088 Fax No.：0086-755-26584311
2011年降本计划的实施情况和2012年、降本活动的工作计划
序号 1 将主要原材料二甲氧基硅氧烷向上游的原材料DMC工序延伸,这需要增添相关设备,和一年365 天保证不间断的生产,这样一来有望降低成本10%,该目标预计在一年半内完成. 正在对此项目进行市场调查和技术调查 2011年的计划 实施完成情况 2012年的持续计划 继续关注原料的市场行情和做技术的准备，以利于项目的适时实施 常州工厂计划开工生产，可降低运输费运营成本，回收包装物，减少库存等 计划完成时间 全年 预计降本贡献 实施后可降本3% 第三季度 降本5% 2 降低财务成本,提高资金周转效率,与合作银行商讨价格对赌协议,充分运用银行金融杠杆,稳定主材的采购价格. 和相关银行建立和合作协议，在资金运作方面得到了银行的合作支持 现在提高了原料采购的计划性，保证了原材料的到货合理安排，保证生产同时减少了库存量 申请进出口权，原料自主进口 第三季度 降本2% 3 采购的环节, 叫主要材料供应商在我们公司旁建立库存,提高主材的周转速度, 从而节省资金成本. 继续和供应商保持良好的合作关系，保证原料的合理利用 第一季度 降本0.2% 4 灵活运用峰谷电,大功率设备调整至谷电时段增开. 对耗电量大的混炼脱低的工序开设夜班，降低资源的消耗成本 继续实施此方案 全年 降本0.2% 5
加强供应商管理,要求供应商对供应商增加了原材车间建立局部恒温第二季度 降本0.5% 深 圳 市 天 永 信 實 業 有 限 公 司
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提交每季度降本计划,纳入统一管理 料的检验项目（如稠度、吸油值、活化度等）、明确了一些指标，并开展降本合作活动 恒湿室，稳定生产环境和检测环境， 6 和客户联系沟通, 让客户配合,订单提前, 交货尽量集中,有利于生产合理安排和送货,减低运输成本. 开展实施了江苏办事处的备货活动，集中运输，降低了运输成持续并加强运输公司仓库的管理，在运输公司备货，降第一季度 降本0.3% 本，及时服务了客户 低仓储降本 大的设备都已使用，提高了生产效率。并对耗电大、噪音大等缺点又做了改进：维修、更换了2000L反应釜的减速机；对压力泵、液压站、真空泵等重要设备都做了继续优化设备，以提高生产效率和生产质量；如： 对反应釜的搅拌改进、 改善旧设备的密封轴， 改进冷凝器，解决 降本0.3% 7 升级设备, 减少人员,提高效率. 通过设备的改造（如行星机、反应釜升级），生产过程的优化，人员的合理安排，提高生产效率。如：a.起用大容量的300L混料高速搅拌机、2000L的反应釜、1000L的动力混合行星机等；b.对关键设备的关键部件备份，减少设备维修时间；c.运用电动搬运设备，降低劳动强度，提高工作效率。 第一季度 第三季度 第四季度 备份；增加了电叉车、半成品生产的冷却 龙门吊车、20L桶的压盖机等设备 8 班组生产线展开降本竞赛，制定考核目标。通过各部门减少浪费的活动（如查跑冒漏），推行了7S管理，减少了浪费，如：改善了200L包装的方式解决A、推行绩效考核管理，深入开展全员降本工作。 B、实施7S活动考核，加强质量管理第二季度 降本0.2% 减少浪费，降低管理成本。如：干胶，检查并保证真a.减少分装釜底和桶底的浪
第一季度 降本0.2% 空管道和反应设备的 深 圳 市 天 永 信 實 業 有 限 公 司
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费；b.减少胶料压出不完全的浪费；c.发电机的处于随时待用状态，保证关键工序停电时间在5分钟以内，减少造成的产品浪费；d.使用大设备生产，减少设备更替的产品和时间浪费；e.稳定油温，提高分装速度；f.提高单位生产量，发放补贴，提高员工的积极性。 气密性，维护行星机压料机的液压系统减少漏油 体系的运行控制，减少时空、人工的浪费。 C、对营销部费用实施考核，降低营销成本。 D、继续在大桶包装桶底增加内垫，减少桶底的浪费。 第一季度 降本0.2% 第二季度 降本3%