加油站年终总结范文
篇一：
20xx 年即将过去，现将过去一年的工作做一个总结，看一下过 去一年做
了些什么事，那些事没做。那些事做得到位，那些事需要加 强。以便安排 20xx 年工作时有一个更好的计划，让来年的工作做得 更精更细。
20xx 年主要工作
（ 一）销售结算方面，自从20xx年02月开始接xx区城区工行上 门收
款的 9 座加油站的销售结。 在做该 9 座站的销售结算期间， 认真 对待加油站发生的每一项业务， 做到让加油站资金按时存入银行， 及 时查询 IC 卡网点支票充值到账情况，未出现先充值后入账情况。月 末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、 营销管理部、非理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按 时完成每月的结账工作。
（ 二）20xx年03月-20xx年08月期间，具体负责对加油站和客 户经理
提供的《开据申请》审核。 20xx 年 04月，云南公司接到 云南省国家税务总局的要求， 为客户开具专用时， 对方单 位必须通过对公司转账。 而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油 款，执行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各 岗位人员商定， 并报主管领导和总经理批准， 形成了曲靖公司开具增 税专用的具体操作流程，对客户的开发、维护、售后服务起到了 良好的作用。加油站只对IC卡（单位卡）客户进行开票，开票审核时 必须在 IC 卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时，提供 垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进 行开票，大大降低了开错的机率。 20xx 年 08月按照云南省
国家 税的要求， 开票时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。 在相 关岗位人员的大力协助下，按照税局的要求， 8 月份的开票资料后已 附有客户的税务信息。
（ 三）资金平台加油站模块于20xx年7月上线，20xx年07月进 行了
资金平台与站级系统集成。加油站不用在 WEB界面用工录入，只 要在站级系统后台录入。 刚开始集显时， 由于手工录入与系统集成并 行了三天，资金平台缴存单重复，形成了 500多笔异常缴存单，影响 了云南公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常，到 20xx 年 10月，资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均达到了 99%以上。
（ 四） 今年，我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对 加油站
油品购进，销售、自用、损耗进行核对。每月结账时，与零售 管理部一起核对每个站、 每种油品的购进、 途损、销售、自用的数量。 并对途损和自用进行账务处理。每月结账时，确保库存商品财务账、 业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报《加油站库存商品 盘点明细表》、《加油站商品进销存数量核对表》 、《存货盘点盈 （亏） 及报废审批表》。
（ 五） 与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费，做到应收 客户部
分完成收回。
（ 六）每月根据 IC 卡系统数据，核销公司车量自用油。 总之，一年以
来，做了不少的事。其中大部分还可以。但也有 一些足之处，没有做到精化、细化、准备确化。
新的一年即将来临，如何做好下一年度的事呢 ? 首先就是端正自己对待工作的态度，保持一个好的工作心态， 让在岗位上的每一天都是有意义的
一天。
再次就是要有良好的工作方法，遇到困难是学会如何解决，不 要让时间浪费在琐碎的工作中。
第三就是要跟上公司向上发展的步伐，将自身的状态保持与公 司一致，只做给公司增光添彩的事。
最后就是团结同事，取每一个人的长处来补自己的短处，让自 己成为一个可以让领导放心，让同事开心的员工。
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篇二：
20xx ，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共 同努力下，
较好地完成了各项工作任务， 我站在经营创收、 站容站貌、 规范管理、团队建设等方面取得了一定成效，现简要总结如下：
一、经营创收工作。
1-10 月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客 户，对进
站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情 周到; 对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客 户发展客户”的目的 ; 对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全 力加大了油料的销售。
10-12 月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力 保老客户的
同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动 之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户 都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油 900 多 升，较好地控制住了油料销售数量。
二、安全管理工作。 安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因
此，我站始终 把安全工作作为第一要务， 一是从思想上， 努力提高全站人员的安全 意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、 互相监督， 还以“安康杯”“安 全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演 练等形式切实提高人员的安全意识和技能 ; 二是从制度上，严格落实 上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如 ; 禁止 向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等 ; 三是从检查上，勤检查、重 整改、杜绝隐患， 我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交 时检查安全，发现加油、 加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时 及时处理，杜绝了各种隐患 ; 四是从设备设施的维护保养上， 重保养、 重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防 雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、规范管理工作。
今年，加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像下雾一 样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我们站每人 配备了一个口罩， 同时坚持了站上卫生每天打扫、 一天中又不定时地 清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到来检查时提出的问题， 我们及时从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等 方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站 容站貌的改善得到上级的肯定。
四、团队建设方面 融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的 一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、相互支持等方 面努力加强了团队建设。如：在进站车辆较多时，我们其它同志会主 动上前协助上白班的加油、收款 ; 在交时相互配合，做好了交账 及加油工作 ; 在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了 关门、开门都轻
手轻脚，避免打扰其休息，等等。
20xx 年，加油站全站人员相互支持、 相互配合，通过共同努力， 克服了
各种困难，较好地完成了全年工作任务