第X章 各专业工种的配置和劳动力的投入计划
一、加工制作资源劳动力投入计划
工厂生产劳动力投入计划表（单位：人） 按工程施工阶段投入劳动力情况 2019工种 2018年 年 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 工厂管理人员 5 5 5 5 5 5 5 5 5 深化设计人员 8 8 8 1 1 1 1 1 1 材料采购 1 1 2 3 3 3 3 1 1 材料检验 1 1 3 3 3 3 3 3 1 下料工 1 1 15 15 15 15 15 15 5 焊工 5 5 15 25 25 25 20 15 5 装配工 5 5 10 10 8 8 8 6 5 辅助工 5 5 25 30 25 20 20 20 8 机修工 1 1 1 1 1 1 1 1 1 质检员 1 1 2 4 4 4 4 4 2 油漆工 1 1 5 5 5 5 5 5 2 除锈工 1 1 3 3 3 3 3 3 2 运输发货 1 1 2 2 2 2 2 2 2 总人数 36 36 96 107 100 95 90 81 40
二、施工现场劳动力投入计划
现场劳动力投入计划表（单位：人）
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 2018年 2019年 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 管理人员 7 7 7 7 7 7 7 焊工 20 35 40 30 30 30 15 起重工 12 15 12 9 9 9 6 铆工 6 12 14 10 10 10 5 普工 11 16 18 14 14 14 8 吊车司机 4 5 4 3 3 3 2 楼承板铺设 0 8 8 8 8 8 8 涂装工 8 8 8 8 8 8 8 测量员 4 4 4 4 4 4 2 电工 2 2 2 2 2 2 2 后勤保障 4 4 4 4 4 4 4 总人数 78 116 121 99 99 99 67 三、劳动力供应保证措施 1、劳动力管理原则
❖ 根据施工预算的工料分析和施工进度计划，准确编制主要工种的劳动力，主要材料、各种加
工机械在各加工阶段的需求量计划，进行工期优化，合理配置劳动力，确保工程按期完成。 ❖ 充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选
择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，项目部将选派强有力的加工制作班组进场施工，在技术上生产班组完全有能力胜任本工程的施工。
❖ 在劳动力的需求量上，项目部将根据各种类别构件的特点以及工期控制的要求配备足够的劳
动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保加工制作任务的顺利完成。
❖ 选择优良的特别是有类似结构加工经验的生产班组、高素质的管理人才、精良的技术装备以
及实行专款专用等来实现。
❖ 如出现生产人员不足时，首先我司可协调部分其他在建工程生产人员投入到本工程中，其次
我司加工厂长年配备50余名焊接人员进行工厂制作的辅助作业，在本工程安装人力不足时可投入到本工程的安装中，以确保工程的安装进度。
❖ 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我司将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调
配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场老是东西短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。 2、协作队伍的选择
❖ 根据项目部填写的《协作队伍资质推荐表》、《协作队伍资质审查表》、《协作队伍人员基本情
况表》及提供的资料，公司工程管理部组织公司各职能部门评审和考察。合格者填写《协作队伍资质推荐表》报公司主管经理审批，并将《协作队伍资质推荐表》和《协作队伍资质审查表》及协作队伍的相关证照，文件资料报我公司工程管理部门审批，批准后录用。 ❖ 经批准的协作队伍由公司工程管理部门颁发合格证书和《协作队伍录用名册》。
❖ 本工程施工使用的协作队伍必须在《协作队伍录用名册》范围内，且参加公司组织的评(议)
标取得资格的协作队伍。
❖ 未取得我公司合格证书和未经过公司评议后取得资格的协作队伍，除特殊情况外，任何单位
项目部和个人均不得在超出上述范围内录用协作队伍。 3、作业人员的选择
❖ 本工程钢结构安装工期紧、任务重，钢结构施工人员多，为了保证本工程的顺利进行，我司
已召开劳务专题会，若我司有幸中标，我司拟引进经验丰富且长期与我司合作的劳务队进场施工，本工程中拟使用的劳务队伍主要来自湖北、四川、江西等地，以避免过节等因素干扰，同时，我司将积极组织好预备施工队伍，保证在各特殊时间不减缓施工效率。此外，施工中，
将充分发挥我司机械化优势及科学管理方式，合理安排施工，以确保施工进度、工期，满足招标人要求。
❖ 坚持按管理人员定编定员，作业人员一专多能的原则。在确保经营管理和生产需要的情况下，
力求精干高效，结构合理。
❖ 坚持知人善用、岗薪一致的原则，力争做到人尽其才，充分发挥员工的专业特点，充分调动
起员工的积极性。
❖ 集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、参加高层类工程建设的经验丰富的作业人员，
配备足够的各专业劳动力，保证工程加工制作需要。
❖ 公司聘请参加过大型类似工程建设的专家组成专家顾问组，指导工程建设。
❖ 劳务工人人数及来源地分布：我司所选劳务工人年龄控制在18~50周岁之间，平均年龄35岁
左右。工人主要来自湖北、江西、四川、安徽、福建、浙江、河南等地，劳务人员有百分之90以上通过了职业技术鉴定，绝大多数工人从业年限在5年以上，具有中级技术等级。 ❖ 劳动力队伍综合实力：我司所提供的劳动力队伍，都具有丰富的工作经验和专业知识，与我
期有合作关系，在我司以前的承建项目中都出色的完成了预定任务，获得招标单位的一致好评。本工程劳务队均来来自于拥有丰富空间类工程结构施工经验的专业施工队，并分级签订劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗。
❖ 施工作业人员必须持证上岗。所有入场的施工作业人员必须接受我司的专业知识和安全考核，
合格后方可上岗作业。我司将对所有施工人员简历考核等级档案盒安全学习记录。 4、劳动力合同签订及工资支付
❖ 本工程的各类人员属于本单位职工，都与公司签订了相应的劳动合同。辅助人员采用我公司
劳务公司的劳务工，签订相应的劳务、劳动合同。
❖ 本单位职工工资根据《劳动合同》约定，每月固定时间发放。我公司劳务公司的劳务工由我
公司劳务公司每月支付。
❖ 根据项目部统计工程量，我公司每月与劳务公司结算劳务工资，并由劳务公司支付劳务工的
工资。
5、劳动力培训
❖ 劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训，培训工作包括： ❖ 企业的管理规章制度，项目的管理及规章制度。 ❖ 环境与职业安全卫生的专项教育。
❖ 各工种在开工前的技术交底，明确施工的重难和难点。
❖ 把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关
键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。
❖ 对所有的员工集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育，现场各项规章制度教育，抽调
人员组成消防救护队，进行消防急救培训。教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。 6、劳动人员工资保障措施
❖ 在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应
措施，确保劳动者工资支付。
❖ 付款额度公开。每月支付工程款时，我司及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长，让工
人了解我司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上，制约和避免劳务队伍挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务队伍资金流向的监督，督促其资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务队伍将工程款挪作他用。
❖ 设置预留账户。在支付劳务队伍工程款时，将工程款的20%预留，划入预留账户，保证在劳务
队伍在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。双方的双重监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该账户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用。工程完工，全部劳务人员工资发放后，双方协商取消该账户。
❖ 所有劳务队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于北京市最低生活标准，工资发放实
行月结季清，凡没按月结季清执行的，由我司统一代发。
❖ 为了保障工人的正常生活，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余
工资在本季度全部结清。
❖ 我司按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理
由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包合同和劳动合同的约定办理。 7、劳动力现场施工管理
❖ 劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路，把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种
规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。
❖ 搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职
工生产积极性。
❖ 加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未来与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁
止在施工现场从事施工活动。
❖ 项目部设置转化子管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份
证号、职业资格证书号、劳动合同编号因业绩和信用等情况。
❖ 为调动现场劳动力的积极性，我司在进场时将于劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、
质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，做到现场管理“有法可依”。 ❖ 施工期间技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员实施期间的不离现场。
夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在场。 8、劳动力生活管理和保障措施
❖ 严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，发放加班工资，并安排夜餐。
❖ 支持和推动贯彻落实社会保障，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包
商工程款的发放情况。
❖ 加强安全生产监督检查工作，确保职工的劳动安全。