薪酬问卷调查表
尊敬的先生/女士：
您好！我们是银杏酒店管理学院的学生。由于学习需要，我们需要对同一种行业进行小范围的薪酬调查，此次调查的目的仅为了我们对薪酬有更深刻的了解，此次调查的结果仅作学习参考之用，对调查的所有内容绝不外泄。感谢您在百忙之中抽空填写这份问卷，感谢您对我们学习的支持！ 填写说明。
1.此次调查问卷以实名方式填写，并采用表格的形式进行。 2.此次调查问卷的所有信息都将严格保密，您可以放心填答。
3.当此次调查问卷有50%以上的题目不作回答时,此问卷将作无效处 理。 4.请您按情况如实填答填写。
调查对象基本信息 姓名 年龄 性别 入职时间 所在部门 职务 学历 毕业院校 企业资料 贵企业 所属性质 所属行业 □外商企业□ 独资企业 □股份制企业□ 国有企业 □其他 □加工制造业 □纺织服务业 □医疗卫生业□ 酒店餐饮业□ 其他 企业名称 企业人数 企业成立时间 企业注册资金 薪资状况 1你目前的年薪 ： 2你的薪资构成 薪资的构成 基本工薪 固定津贴 绩效奖金或佣金 其他现金补助费用 1 职工困难补助金 2汽车补助金 3停车费用 4社团年费补助 3社会保险 占薪资的比例 养老每月交纳（ ）元 医疗每月交纳（ ）元 失业每月交纳（ ）元 工商每月交纳（ ）元 生育每月交纳（ ）元 4休假制度 （1）你的带薪休假有多少天 （2）除了国家法定假日外 公司是否还提供其他节假日 若有 请注明 ： 5 其他权益 1 公司股票红利 2其他
调查时间：
制度说明 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。